报告主题：固本·担当·共进——迈向可持续的产业金融未来
报告周期：2025年1月1日至12月31日
报告范围：三峡财务有限责任公司
报告要览：
开篇：2025年，我们的履责答卷
一、固本：筑牢治理根基，把稳发展之舵
（一）固党建引领之本，以政治建设把方向
（二）固机制保障之本，以深化改革提效能
（三）固安全合规之本，以全面风控守底线
二、担当：淬炼专业价值，服务“国之大者”
（一）担当司库中枢，守护集团资金生命线
（二）担当产业伙伴，助力实体经济稳增长
（三）担当绿色先锋，注入绿色发展新动能
（四）担当数智引擎，实现金融科技强跃迁
三、共进：延伸责任边界，共创和谐生态
（一）与员工共进：激发内生动力，成就价值人生
（二）与行业共进：推动交流互鉴，贡献专业智慧
（三）与社会共进：厚植为民情怀，服务美好生活
尾章：致远，共赴可持续未来
开篇：2025年，我们的履责答卷
2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是三峡财务有限责任公司深化转型、服务集团新质生产力发展的关键一年。作为中央企业内部金融机构，我们坚决践行党和国家赋予的职责使命，认真履行社会责任，始终铭记我们的价值根植于产业、我们的责任指向未来。本报告以“固本、担当、共进”为脉络，系统呈现我们如何深刻把握金融工作的政治性、人民性，将党的创新理论学习成果转化为公司治理效能，将专业能力转化为服务党和国家战略以及集团主业的核心价值，将责任情怀转化为与员工、行业、社会共享发展成果的和谐生态。这是一份履责答卷，更是一份面向未来的承诺。
一、固本：筑牢治理根基，把稳发展之舵
习近平总书记指出，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”。2025年，我们认真履行作为中央企业二级单位的社会责任，坚持“两个一以贯之”，在党建引领中把准方向，在深化改革中提升效能，在全面风控中严守底线，以卓越治理保障公司发展行稳致远。
（一）固党建引领之本，以政治建设把方向
我们始终将党的政治建设摆在首位，确保公司发展紧密围绕服务党和国家工作大局、服务集团主业这一核心。
深化理论武装，凝聚思想共识。我们坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，以学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神为主线，围绕金融强国建设等重大主题深化学习研讨，推动理论学习与业务实践深度融合，为公司高质量发展统一思想、凝聚共识。
加强闭环管理，确保转化实效。我们严格落实“第一议题”制度，紧密围绕公司“十四五”收官任务、改革发展核心目标及年度攻坚重点制定贯彻落实举措，优化从“传达学习”到“跟踪问效”的闭环管理路径，确保党中央决策部署及集团战略要求不折不扣转化为推动公司发展的具体行动与实绩。
强化组织保证，锻造过硬队伍。我们动态优化党支部设置，培育“司库中枢”“信贷堡垒”“合规先锋”等特色品牌，使党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在攻坚克难一线充分彰显；将政治标准贯穿选人用人全过程，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，锻造政治过硬、作风优良、业务精通的高素质金融人才队伍，为走好中国特色金融发展之路提供坚实组织保障。
（二）固机制保障之本，以深化改革提效能
我们进一步全面深化改革，致力于构建权责法定、运转协调、有效制衡的现代公司治理体系。
强化党委把关，优化决策机制。我们严格执行党委前置研究讨论程序，对重大经营管理事项进行前置把关，及时修订党委“两个清单”及“三重一大”决策制度，促进党的领导与公司治理更好融合，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥。
完善治理制度，提升运行质效。我们修订《公司章程》等核心治理制度，进一步明晰各治理主体的职责权限与协同关系，确保决策、执行、监督等各环节有序衔接；充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，成功增资25亿元，进一步拓展金融服务空间。
全面深化改革，强化战略引领。我们圆满完成改革深化提升行动各项任务，强化改革经验总结和宣传，研究拟订“十五五”改革规划建议；完成“十五五”战略规划初稿编制，通过公司工作务虚会等多种形式开展广泛研讨，提升规划的前瞻性、科学性与可操作性；有序推进监事会改革工作。
（三）固安全合规之本，以全面风控守底线
我们谨记金融安全是国家安全的重要组成部分，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。
升级风控体系，监管指标合规。我们严格落实金融监管政策要求，持续健全全面风险管理体系，完成全面风险管理体系创新与实践成果总结，风险识别与处置能力进一步增强，监管指标保持合规。
紧盯重点领域，深化专项管控。我们围绕信用风险着力提升实质性管控能力，系统推进信贷评审全流程管控体系建设，深化重点领域专业研究，更好指导资产配置，筑牢金融与实业风险隔离墙。
培育合规文化，夯实内控基础。我们通过常态化合规审查、合规培训、警示教育与考核问责，将合规要求贯穿于公司经营管理全流程，让“合规创造价值、内控保障发展”的理念深入人心，全年未发生重大风险事件。
二、担当：淬炼专业价值，服务“国之大者”
中央金融工作会议指出，“金融要为经济社会发展提供高质量服务”。2025年，我们认真履行作为集团内部金融机构的社会责任，将资金与智力精准导入集团发展的主航道，在服务实体经济、助力绿色发展、建设科技强国中创造专业价值。
（一）担当司库中枢，守护集团资金生命线
我们扎实履行集团司库管理中心职责，推动三峡特色司库管理体系作用明显。
更精准的资源配置。我们辅助集团持续完善资金计划管理框架，动态监测集团资金流向，提升资金调配有效性和合理性；加强成员单位资金计划与执行管控，辅助集团将整体资金备付率控制在合理水平，充分向存量资源挖潜增效。
更智能的风险监测。我们健全司库风险预警体系，完善系统风险监控阈值，主动识别并智能化处置监测预警信息，强化风险监测成果的应用转化；强化成员单位账户资金闭环管控，成功对接中国人民银行“通用金融信息传输系统”，智能化资金监控水平进一步提升。
更协同的管理赋能。我们充分发挥司库管理中心统筹管理目标与金融资源的组织优势，加强流动性匹配管理，确保流动性相关指标安全稳定；充分发挥在司库管理中心建设中积累的人才优势、建设经验、数据治理基础，助力集团财务数智化转型稳步推进。
（二）担当产业伙伴，助力实体经济稳增长
我们坚持把金融服务实体经济作为根本宗旨，全力支持集团主业及产业链高质量发展。
促进降本增效。我们全年为集团提供内源融资1,328.66亿元，减少集团合并口径财务费用支出8.91亿元；主动为成员单位调降贷款合同利率，全年贷款加权平均利率（含税）较上年平均水平下降64BP，降幅创历史新高；全力支持成员单位以保函替代传统保证金，切实释放沉淀资金；助力集团将综合融资成本率控制在历史低位。
切实固链强链。我们助力集团巩固海上风电现代产业链“链长”地位，根据项目特点针对性地设计金融服务工具，引金融“活水”精准保障项目建设资金需求，期末海上风电项目贷款余额达41.30亿元，同比增长83.39%，并直接助力我国离岸最远海上风电项目全容量并网，提升产业链韧性和安全水平。
当好金融智囊。我们探索创立投资研究工作室，围绕政策前沿、产业趋势、资本运作等主题开展前瞻性研判，高质量完成15篇内参报告，支撑集团战略决策；积极发挥财务顾问作用，主动向外部金融机构推介23只成员单位债券，拓宽集团对外融资渠道；积极配合集团做好市值管理，更好维护资本市场稳定。
（三）担当绿色先锋，注入绿色发展新动能
我们深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，以绿色金融厚植集团高质量发展绿色底色。
规模与结构双优，服务“双碳”战略。我们锚定集团绿色发展战略，将优质金融资源向绿色贷款、绿色债券项目倾斜，累计向清洁能源企业发放贷款285.78亿元，新增申购绿色债券14.90亿元，为实现碳达峰、碳中和目标，促进经济社会发展全面绿色转型作出金融贡献。
产品与服务创新，满足产业需求。我们深挖并响应集团绿色项目需求，积极丰富信贷服务产品，首次通过固定资产贷款支持水电运营设备更新改造；深度参与多个集团绿色项目融资策划，主动靠前提供综合金融服务方案，推动服务模式向“融资+融智”转型。
机制与标准引领，深化绿色改革。我们将绿色金融纳入发展规划，完善绿色金融管理体系，倾力打造绿色金融智库，多个绿色金融服务案例成功入选中国人民银行“北京市可持续金融案例集”，树立行业绿色发展示范标杆。
（四）担当数智引擎，实现金融科技强跃迁
我们坚持以科技创新驱动金融变革，以金融科技解决方案助力科技强国建设。
业务系统功能升级成果丰硕。我们完成司库信息系统等主要业务系统的优化升级，提升业务处理效率与用户体验；推动新一代资金结算系统成功取得国家软件著作权证书，在核心系统自主知识产权领域实现零的突破，同时保持资金结算“零差错”；完成新会计核算体系的适配改造，实现系统运行平滑切换。
数智技术应用场景不断丰富。我们积极探索人工智能等新技术应用，建设审计智能助手，不断优化移动管驾功能；锚定信贷业务场景开发7个审计模型，推动实现全时全域审计监督；聚力打造客户全景画像平台，建设三财“客户服务号”，推动客户服务数智化升级。
数智转型安全基础更加巩固。我们完成私有云平台商用密码应用改造及密评，提升金融云环境的安全防护水平；实现自主可控工作目标，自建系统自主可控率达领先水平；持续抓好日常生产运维及网络安全管理工作，确保各系统安全稳定运行。
三、共进：延伸责任边界，共创和谐生态
习近平总书记指出，“企业既有经济责任、法律责任，也有社会责任、道德责任。任何企业存在于社会之中，都是社会的企业”。2025年，我们认真履行作为企业公民的社会责任，致力于与员工共同成长、与行业协同互促、与社会温暖同行，构建和谐生态。
（一）与员工共进：激发内生动力，成就价值人生
我们深知员工是公司最宝贵的财富，努力构建一个尊重、赋能、关爱的发展共同体。
成长有通道。我们严格落实干部能上能下机制，推动员工交流锻炼37人次，深入推进青年强企，拓展员工成长空间；创新建立“三财荣誉榜”奖励机制，组织形式多样的培训竞赛，鼓励员工创新创效、增长本领，营造团进奋进、比学赶超的良好氛围。
关爱有温度。我们积极推进“幸福三峡”“青春三峡”建设，组织丰富文体活动，持续提升员工归属感、获得感与幸福感；注重挖掘一线先进典型，多名业务骨干荣获“集团公司劳动模范”“集团公司优秀共产党员”等荣誉称号，让实干与贡献被看见、被传扬。
权益有保障。我们严格遵守劳动法规，不断健全以职工大会为基本形式的民主管理制度，职工大会提案落实率达100%，推动各类监督贯通协同，切实保障员工权益，构建规范有序、公正和谐的新型劳动关系。
（二）与行业共进：推动交流互鉴，贡献专业智慧
作为产业金融的实践者，我们积极投身行业建设，与同业等各类机构共促良性发展。
贡献行业智慧。我们深度参与中国财务公司协会“十五五”等专项课题研究并形成高质量成果，多个案例入选行业发展报告；于行业媒体发表金融科技、知识产权等领域专业文章4篇，推动行业知识共享与整体能力提升。
分享实践成果。我们加强对同业机构的调研走访，选派业务骨干参与电力央企财务公司对标交流会等行业交流会，公开分享司库管理、绿色金融、私有云平台建设等方面的“三财经验”。
探索合作路径。我们与外部金融机构深化沟通合作，在银团贷款、债券发行、资产轮动、资金清算等领域积极探索创新合作模式，共同探索金融服务高质量发展的多元化路径。
（三）与社会共进：厚植为民情怀，服务美好生活
我们积极回馈社会，在乡村振兴、慈善行动、志愿服务中传递金融温度。
助力乡村振兴。我们按照集团整体部署，定点帮扶重庆巫山县、重庆奉节县、江西万安县、内蒙古巴林左旗、湖北阳新县、新疆皮山县、西藏丁青县等县（旗），通过消费帮扶等方式累计购置相关物资超过30万元，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。
投身慈善行动。我们发挥资金结算平台作用，助力集团支援香港火灾救援及灾后重建1000万元捐赠款项及时到账，帮助受灾同胞共渡难关、重建家园；联合北京市海淀区慈善协会开展爱心捐赠活动，帮助11名受助学生完成学业。
建树志愿品牌。我们深化“三财志愿品牌”建设，立足金融机构职责使命，结合学雷锋纪念日等节点，联合北京市海淀区八家嘉园社区等单位开展反诈宣传、“邻里节”帮扶、环境保护等活动，助力社区治理与公益服务。
尾章：致远，共赴可持续未来
回望2025年，每一个扎实的足迹，都印证着我们“固本、担当、共进”的信念。这份成绩，源于党和国家的战略指引，源于集团的工作指导，源于股东的信任，源于伙伴的协同，更源于每一位员工的奋斗。
展望“十五五”时期，新程已启，责任在肩。三峡财务有限责任公司将永葆产业金融的初心，持续锤炼专业能力，更坚定地服务党和国家战略，更深入地融入集团发展，更开放地与各方携手，在金融强国建设的宏伟篇章中，写下我们无愧于时代的注脚。
我们期待与您一道，共赴一个更繁荣、更绿色、更美好的可持续未来。
