办公室讯（马恒原 报道）2025年12月11日，三峡财务公司召开2026年工作务虚会，深入学习贯彻落实党的二十届四中全会精神，全面落实集团公司战略部署，围绕“谋划‘十五五’、奋进‘开局年’”主题，组织公司各部门（单位）深入分析形势、研讨思路举措，系统谋划公司“十五五”时期发展蓝图与2026年重点工作，凝聚高质量发展共识。

会议强调，谋划好“十五五”时期工作意义重大，公司上下必须提高站位，坚决学习贯彻落实党的二十届四中全会精神和中央金融工作会议精神，坚决执行金融监管各项要求，坚持胸怀大局、服务集团，将自身发展深度融入集团公司战略全局，时刻以“公司所能”匹配“集团所需”，切实发挥“四个平台、两种属性”作用，坚定不移做实司库管理中心职责，全面提升金融服务实体经济质效，进一步发挥财务金融专业人才培养优势，蹄疾步稳从“服务提供者”向“价值创造者”和集团公司财务管理的“数智化助手”转型升级，高质量推进价值创造型财务公司建设。

会议要求，2026年是“十五五”规划开局之年，必须聚焦创新与补短板，明确目标、压实责任、力求实效，确保开好局、起好步。要始终以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与经营管理深度融合、同频共振，切实将党的政治优势、组织优势转化为治理效能。要全力推动服务升级与价值创造，前台部门要强化主动服务与“窗口”形象建设，中后台部门要夯实专业支撑，明确职责边界，共建高效、安全的协同运作机制，形成公司金融服务合力。要加速业务与数智化融合转化，巩固深化司库体系建设成果，积极主动投身集团公司财务数智化建设工作，将人工智能技术赋能于业务场景、日常办公，打造新质生产力。要持续锻造特色化专业能力，筑牢风险防线，紧密结合集团公司主业特点开展研究工作，进一步构建全面风险管理体系。要充分激发组织活力与人才潜能，各部门（单位）负责人要肩负起带队伍的责任，完善激励与培养机制，注重发挥青年人才的积极性和创造性，通过轮岗、项目攻坚等方式为员工搭建成长平台。

会议号召，全体干部职工要立即行动起来，紧密围绕集团公司战略目标和公司总体部署，将务虚会形成的共识落实到“十五五”规划与2026年的扎实行动之中。要以“开局即冲刺”的状态，自我加压、主动作为，高质量完成各项工作，以专业高效的综合金融服务，为集团公司高质量发展提供坚强金融支撑、贡献更大金融力量。